自市委、區委啟動“轉作風、樹新風、作表率、抓落實”專項行動以來，雨發展公司高度重視、快速落實、舉措有力，制定具體落實方案，細化工作措施，明確工作責任，全力推動“轉作風、樹新風、作表率、抓落實”專項行動落地落實。

集團公司經營班子結合公司實際情況，通過調整部分人員崗位、充實法務風控部人員力量等方式，在項目前期招投標、合同簽訂、建設管理過程中開展全方位審查、監督、把控、成本控制，確保各項目平穩推進，有效降低企業風險。

為重點整治對待工作挑三揀四、出工不出力，工作拖拖拉拉、不推不干等突出問題，雨城發展公司專門成立監察審計部，安排專人負責對重點項目推進情況、重要事項落實情況等關乎公司發展的大事進行每日跟蹤督查，并形成每周督查工作動態，做到“抓鐵有痕、踏石留印”。

雨城發展公司深知唯有進一步解放思想才能破除部分領導干部“因循守舊、坐井觀天”封閉狀態，才能解決部分領導干部固步自封“不愿變”，安于現狀“不知變”等突出問題，分別于2022年1月28日組織部分領導干部前往川西大數據產業園進行考察交流、2022年2月18日至19日組織部分領導干部前往四川省宜賓市與當地國企進行考察交流，借鑒學習產業發展、項目建設先進經驗和成功做法，謀求業務合作，實現“優勢互補、信息互通、人才互動、資源互享”。

開展“轉作風、樹新風、作表率、抓落實”專項行動，是市委、區委站高望遠、審時度勢，著眼于“以新風正氣護航雅安高質量發展”、推進全面從嚴治黨的一項重要決策部署，體現了強烈的政治擔當和高度的政治自覺，對于加快建設川藏鐵路第一城、綠色發展示范市具有重要意義。下一步，雨城發展公司將推動“轉作風、樹新風、作表率、抓落實”專項行動走深走實，不折不扣落實落細各項工作任務，樹立國企新風氣、展現國企新形象、體現國企新作為。